test2_阿斯:穆里尼奥在皇马的职责不仅仅是主帅,更像当年的弗格森
据《阿斯报》报道,在重返皇马后,穆里尼奥肩负的任务早已超出了主教练的职责范畴。他现在拥有的权力覆盖了俱乐部运营的方方面面,角色更像是曼联当年的弗格森或阿森纳的温格。
穆里尼奥在回归之初就明确表示:“我是来‘为’皇马工作的,而不仅仅是‘在’皇马工作。”对他而言,单纯的排兵布阵和临场指挥太过于基础。他认为,一名高水平教练应该从全局出发,深度参与并影响俱乐部的建设。
穆里尼奥如今在皇马拥有前所未有的话语权。他的影响力延伸到了四大核心领域:转会策略、公关发言、青训连接以及内部行政管理。
在穆里尼奥回归前,皇马的转会思路一度偏向年轻化。但穆里尼奥上任后,球队开始签下一些30岁左右的成熟球员,如邓弗里斯(30岁)、科纳特(27岁)、库库雷利亚(28岁)和贝尔纳多·席尔瓦(32岁)。
穆里尼奥认为,虽然队内拥有马斯坦托诺、恩德里克、居莱尔等极具天赋的未来之星,但他们缺乏“血性”和比赛经验。为了保证球队从第一分钟起就具备竞争力,他坚持引入这些成名球星来平衡阵容,弥补年轻人由于稚嫩带来的不足。
穆里尼奥一直擅长心理战和舆论引导,如今步入执教晚年的他显得更加老练。面对“内格雷拉案”以及德比战中争议判罚等复杂局面,他表现得沉稳且强硬,成为了俱乐部利益的坚定捍卫者。弗洛伦蒂诺非常看重这一点,给予了他全权代表俱乐部发声的权力。
为了更好地观察球员,穆里尼奥甚至选择住在巴尔德贝巴斯训练基地。这让他能近距离接触青训营的年轻球员。在训练基地,穆里尼奥推行了一系列严格的规章制度,旨在提升球队的纪律感。他不仅要求球员提前到达训练场,还对营养膳食、伤病康复以及迟到处罚等方面进行了精细化管理。
他通过这些手段,在更衣室营造出一种团结且高度竞争的氛围。弗洛伦蒂诺认为,皇马在2013年穆里尼奥离任后能拿到6座欧冠奖杯,很大程度上归功于穆帅第一任期时打下的竞争基础。因此,在开启第二段征程时,主席毫不犹豫地给了他“全权负责”的至高权力。
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